LinkedIn no publica un límite, y el límite no es un número: varía por cuenta, por antigüedad, por acción y por cómo haya ido la última quincena. No puedes consultarlo, así que el diseño tiene que funcionar sin saberlo.
Trata el 429 como información, no como fallo
Un 429 es la única señal directa que recibes. Retrocede cuando llegue — exponencialmente, con un tope — y lleva un contador por cuenta en vez de por proceso. Insistir a través de un 429 es el comportamiento que empeora las cosas de forma fiable: la espera se alarga.
Una cola por cuenta, no por trabajo
Un grupo global de trabajadores reparte la carga por tu infraestructura y la concentra en la cuenta que resulte estar más ocupada. Una cola por cuenta conectada, cada una con su propio ritmo, es más código y la única forma que aguanta. Además hace legible el modelo de facturación por cuenta: aquello sobre lo que encolas es aquello por lo que pagas.
Haz que el trabajo se pueda interrumpir
Todo lo que no se puede pausar a medias acabará por morir a medias. Guarda el progreso, haz cada paso idempotente y deja que la cosa se reanude. Es la misma propiedad que vuelve inofensivos los reintentos de webhooks, y no es casualidad — es el mismo problema.
Mide lo que llegó a LinkedIn
Cuenta las peticiones aceptadas y los resultados visibles por separado. Cuando divergen, has aprendido algo sobre el límite que no podías ver de otra forma, y lo has aprendido antes de que te lo cuente un cliente.
Preguntas frecuentes
¿Cómo debe manejar un agente de IA un 429?
Parando, diciéndolo y dejando el reintento para más tarde. Escríbelo en las instrucciones: tras un 429, no reintentes en la misma respuesta. El límite de pasos de herramientas de los ajustes de las salas es una segunda protección para un agente de IA que se olvida.
¿Las salas de proyecto ponen en cola las llamadas a LinkedIn por cuenta?
No. Una sala limita las respuestas de IA, no las llamadas a LinkedIn. Si muchos agentes actúan sobre una cuenta, la cola por cuenta descrita arriba sigue siendo cosa tuya.